聚势谋远 实干向前 | 集团召开2023年半年工作会议

8月7日-8月11日，程睿集团在秦皇岛分公司组织召开2023年半年工作会议，回顾总结上半年工作，研判分析当前形势，安排部署下半年重点工作任务。董事长、各中心总监、各子公司总经理等集团领导班子成员参加会议。

制度修订专题会议就车辆、会务、员工奖惩等管理制度进行了逐条梳理，提出了修改意见和建议。

本次制度的修订和完善是在充分听取相关意见和总结实践经验的基础上展开的，更加注重实用性和可操作性，使管理制度成为推进工作的有效抓手，进一步提升精细化管理程度，提高运营管理水平。

商务工作调度会对重点项目进行部署，研究制定了激励制度，对人员分工提出了新的要求，并对下一步重点工作进行了安排。

会议既肯定了商务公司上半年的成绩，也反思了工作中的不足，重点从市场开拓、内部管理、制度建设、机制创新等方面提出如何完善。会议强调，要强化全局意识，形成协同合力，提高效率效能，抢抓市场机遇，积极展业创收。

工程建设工作会议全面听取了集团重点在建工程最新进展、相关问题情况汇报，并就建设推进、人员分工与组织架构调整等工作进行排兵布阵。

会议还对集团上半年工作完成情况进行了全面总结。

会议指出，2023年上半年，面对多变的发展环境和复杂的攻坚任务，集团上下围绕高质量发展目标，克服各种不利因素，各项工作有序开展，取得了较好成效，保持了稳中向好、稳中有进的良好势头。

会议还研究了其他事项。